永達保經公佈欄

資料來源：Manager Today經理人 報導時間：2008-09-02
作者 莊凱迪 Dr. Soul心靈醫師診所院長
張經理經常抱怨，員工都不聽他的話。他每週開一次部門會議，每天不斷地耳提面命，有事情就寄e-mail提醒員工，就是有人還是能把很簡單的事情給搞砸。他一直重複解釋的觀念，彷彿也沒人聽進去。
「我真的覺得很挫折，」張經理問我：「我該怎麼辦？」「你想過要怎麼做嗎？」我把問題拋了回去。他有點害羞地說 :「我想過要把部門會議增加為一週兩次，又怕員工反彈。其實，只要他們肯用心聽我的話，我就不會一再重複地說。」
我告訴他：「溝通是雙向的，你希望別人用心聽你說話，那你是不是可以先用心聽他們說話呢？」「聽他們說話？我要聽他們說什麼呢？」張經理不解地問。

資料來源：Manager Today經理人 報導時間：2008-12-23
整理•撰文 / 陳芳毓；取材自《辭職不幹前該想的48件事》，世潮出版
批評可能引發憤怒、傷害和攻擊，但批評也可以改善工作、激勵他人，甚至在解決問題的過程中建立革命情感。
負面批評是對自尊、效率和態度造成傷害的破壞性力量，也是讓人討厭工作的主要原因。
4種要避免的負面情緒批評

資料來源：Manager Today經理人
食益補（白蘭氏）台灣區兼香港區總經理 馮南陽
報導分類：週三　聽故事
報導時間：2008-11-18
採訪‧撰文 / 陳芳毓

資料來源：12/30--永達保險經紀人協辦「天空之海－芬佳耳漩渦」音樂劇 - 大稻埕未上市0800-222-337 - Yahoo!奇摩部落格
2008/12/30 10:20
永達保險經紀人公司27日贊助彰化市公所在彰化高中舉辦「天空之海-芬佳耳漩渦」音樂劇場，該公司董事長吳文永、首席副總黃素英、經理毛榮彩均親自參與此場音樂響宴，不僅贊助20萬元活動經費，還特別爭取保留席位，安排遊覽車及服務人員接送「彰化縣私立慈生仁愛院」、「天主教會台中教區附設台灣省私立慈愛殘障教養院」、「台中市自閉症教育協進會」等100名身心障礙院童，參加這場充滿教育與關懷的音樂會。
彰化市舉辦音樂會已進入第三年，以「愛」為出發點，與永達保經「關懷服務」的經營理念相符，該演出活動結合音樂、視覺、燈光及舞蹈，以古典音樂象徵天空之海，爵士音樂代表平凡的人間，期望以此作品撫慰人心、喚醒人類對世界的關心，共同找回人類與自然界的臍帶線。
「天空之海－芬佳耳漩渦」這齣音樂劇，希望透過音樂表達出人類與世界微妙的關係，利用美麗音符象徵莉塔女神傳送祝福的歌聲到宇宙的每個角落和每個人的心裡。

文章來源：udn理財會客室 - 理財高手 - 李雪雯 - 為何我沒錢-迷思114》向王永慶的「簡單」養生之道學習
‧李雪雯 2006/12/21
為什麼簡單在養生或是投資理財上如此重要？就是因為當事情變得簡單時，親身實踐的人就不會覺得辛苦... 上星期，筆者在壹週刊上看到一則「王永慶女婿授養生大法」的文章。文中王永慶女婿—楊定一在接受採訪時表示：「王董事長健康的底子，是年輕時打下的。四、五十年下來，他對運動自有一套很深的體驗，關鍵是以過人的意志力，堅持數十年如一日」。
總結高齡九十，仍然精神勇健的王永慶，其健康養生的竅門不外乎是以下幾個重點：首先就是「簡單」，並「持之以恆的運動」。例如王永慶自年輕時，每晚九點準時就寢，凌晨三點起床練自創的毛巾操。到附近體育場慢跑，或在自家游泳池游泳。因為他曾經說過：「沒有辛苦就沒有健康」。
其次是在近十年前，王永慶因為年事已高，所以逐步減少耗體力的運動，改以每早靜坐一小時。王永慶一直認為：「頭腦要健康、清明，首先就不能『想太雜』，不能『貪』」。

文章來源：udn理財會客室 - 理財高手 - 李雪雯 - 為何我沒錢-迷思63》理財第一步 從記帳開始 ‧李雪雯 2005/12/22
記帳只是一個手段，而不是最終目的。主要的作用還是幫助想要進行理財規劃的人，找出每月的收支缺口在哪裡？
以往在編雜誌時，每到歲末年終，都會規劃兩大主題，一是年度理財新聞，另一個則是投資理財的回顧與前瞻。目的其實都是藉由一整年重大事件的回顧，能夠提醒理財大眾在新的一年裡，能夠戒除掉不好的習慣。
根據某家人力銀行的調查，高達8成4的受訪上班族有經濟壓力。其中最大的壓力來源（可複選）主要是：一般生活開銷（64.25%）、房貸或房租（39.94%）與其它負債（29.31%）。
最後問到上班族有效解決經濟壓力的方法為何？在可複選的情況下，減少開支佔46.38%、儲蓄／投資理財佔45.73%、職涯規劃或轉職佔44.28%。此外，另有15.78%的上班族選擇以不生小孩來降低經濟壓力。

資料來源：Manager Today經理人
報導時間：2008-05-16
宏碁集團人資長游英基、IBM人力資源部副總經理黃慧珠、聯發科董事長特助郭耿聰針對「走出分紅減半，創造個人價值變現新機會」，提出如何跨出分紅減半的迷思，並分享自己的親身經歷。
宏碁集團人資長 游英基明瞭公司人才發展策略，知己知彼今天要從知己知彼的角度，來分享一個座標圖跟一個小故事。
企業在制訂人才發展策略時，通常有3個階段。第一階段是用「職能」找人才，清楚制訂人才需求規格，再根據規格要件來找人；第二階段是以「績效」確認人才，評斷工作表現夠不夠好；第三階段是用「舞台」發展人才，提供機會才會知道員工欠缺什麼能力，並透過訓練去補足。

資料來源：Manager Today經理人 報導時間：2008-01-25
頤德國際董事長 蔡明勳
我們的心智就像一杯水，要是裡面充滿雜質，丟多一點東西進去也看不出差別；但要是這杯水完全乾淨，兩粒砂掉進去也能馬上看見。「靜坐」正是可以讓我的身心純淨如水的最好方式。
大學時，我被校內張貼的一張海報所吸引，第一次接觸到靜坐。
我這個人天生比較好奇，什麼都學，學過瑜珈、也學過武術；因為我覺得，對生命來說，多學一樣事情並沒有什麼損失。

工商時報 A16/退休理財專輯 2008/09/17
【黃全興／專訪】
　　創立以來即專注退休理財市場經營的永達保險經紀人公司，力推增額終身壽險商品，在今年保險市場大幅萎縮現象中，營運表現穩健。以下是記者專訪永達董事長吳文永的紀要：
　　問：永達為何創立來即朝向退休理財的專業市場發展並堅持至今？
　　答：在歐美先進國家，退休理財市場是保險市場的三倍，台灣近年出生率降低，平均壽命提高，人口逐漸老化，國人對於退休理財需求殷切。有鑑於此，永達率先業界投入這個市場，並耕耘有成，組織及業務發展相當穩定，目前累積有效契約達250億，繼續率13工作月96 ％，25工作月繼續率約為90％至92％，從這些數據來看，顯然永達專心投入退休理財的市場及商品策略，是一個正確的方向，也正是永達 持續投入的關鍵所在。

工商時報 A18/勞保年金專輯 2008/11/14
【記者蔡淑芬專訪】
　　我國人口結構嚴重老化，過去退休老人不是靠著存款孳息支應生活就只能養兒防老，以現代社會情況，以上兩種方式根本不可行。在這波金融海嘯後，許多人老本都賠了進去，本報特專訪永達保險經紀人公司董事長吳文永談風暴後如何保存財富及進行退休規劃。
　　問：根據統計，台灣平均每人每月消費平均支出17,427元，以現行勞保年金制度，足夠支應該筆支出嗎？
吳文永（以下簡稱吳）：以現行勞保年金計算模式，勞保年金的所得替代率約36％，加上企業年金6％提撥率，一個月薪3萬元的授薪階級，一年才提撥了21,600元，20年後也才100多萬，若以年利率3％計算，退休後每個月僅可領到2000多元的退休所得，所得替代率約12％。勞保年金36％+企業年金12％=48％。以台灣生活水平，一位退休人士至少需76％的所得替代率才夠，這樣算來，尚有30％的所得替代缺口。

作者：江佾穎 　出處：天下雜誌
相關關鍵字：超能力學堂/關鍵能力/理財/比價/省錢
景氣跌落谷底，想要開源不容易，但是你可以靠節流來累積財富！15種涵蓋食衣住行育樂的省錢小技巧，幫你度過景氣寒冬...
專輯精采重點：
* PPT下載》花小錢吃出健康的10大守則

作者：張翔一 　出處：天下雜誌 366期 2007/02 相關關鍵字：超能力學堂/理財/投資/基金 看五十、四十、三十、二十歲這四個世代的「理財達人」，如何進行資產配置？鍾愛哪些投資標的？新春佳節，他們特別傳授給一般投資人哪些理財錦囊？面對日漸升高的物價水準，房貸、車貸、子女教育經費、將來的退休問題接踵而來，「財務自由」雖然吸引人，卻談何容易？儘管瞭解投資觀念和市場趨勢，如何落實在生活當中，更是一門大學問。 我們找來一群「理財達人」，有金融業總經理，也有獲得虛擬理財競賽冠軍的資工所研究生，每個人的年齡、家庭成員和收入來源也不同。他們如何進行資產配置？鍾愛哪些投資標的？又會傳授一般投資人什麼內功心法？
富邦金控財富管理事業群總經理高朝陽：有積極型資產，才能談理財 金融業經歷三十五年多，曾任公營行庫總經理退休後又展開事業第二春，富邦金控財富管理事業群總經理高朝陽的資產配置中，有一筆令當今投資人羨慕不已的「固定收益型商品」──優惠利率高達一三％的退休金存款。 「別光是羨慕，當年我也是胼手胝足，從無到有、慢慢累積，才有今天的財務自由，」高朝陽鼓勵受薪階級「想盡辦法」存到第一筆錢來投資，「定期定額、甚至零存整付都可以。」一方面養成節約的習慣，一方面透過與理財專員或投資機構的接觸，慢慢培養對市場的觀察，「有積極型的資產，才能談理財，」高朝陽說。 對市場敏感的高朝陽，觀察到近年國內投資環境的趨勢，「現在國際供給多了，市場成長循環爆發，投資人機會和風險都增加了。」但他個人的國際投資，卻僅佔整體資產配置的二○％。「原因是我現在接近退休年齡了，要降低風險，慢慢調整比例到固定收益產品，或類固定收益型產品，」高朝陽說。 展望二○○七年，高朝陽認為全球整體市場大致上不會有太大的起伏，會呈現微幅成長的格局，「比起去年，要更謹慎一些。」他認為，在國際佈局上，股債三比二的比例，最為適當。摩根富林明證券總經理高桂卿：沒耐心，就不要碰股債投資 「我就是現在大家所說的『夾層族』，」上有年邁長輩，下有三個就讀中學小孩的摩根富林明證券總經理高桂卿，每月固定支出頗高，談起個人理財，沉著自信的神情中卻完全看不出為財務煩惱的痕跡。 高桂卿為何能輕鬆理財？恆心是其中一大關鍵。「我的投資哲學像蝸牛，確定方向後，就不管困難，一直往前邁進，」高桂卿在投資理財之前，會先設定好最終的目標（如兩百萬的教育基金、或一千四百萬的退休準備金），然後反推回來，尋求適當的工具和合理的時間後，就堅持下去。「比方定期定額方式投資基金，在理財目標達成前，不要急於停扣，這樣也不用成天煩惱賣了之後要買哪裡，」高桂卿說。 高桂卿的理財規劃目標明確，她設定年化報酬率一○％的目標，透過分散佈局基金商品，降低風險。「我不希望每一支買的基金現在都賺錢，將來卻可能全部垮掉，」高桂卿說。 這樣的分散佈局策略，也讓高桂卿在投資標的的選擇上，顯得從容有餘。例如她看好未來整個亞洲新興市場龐大的消費力，因此已經透過定期定額長期佈局；而當這幾個月中國大陸市場突然十分熱門，卻也有過高風險時，「我就不必冒這個險投資。」 德盛安聯投信總經理許慶云：我從不讓理財影響生活 很難想像，一位投信機構的總經理，反而堅持不多花時間和精神在個人理財上。但德盛安聯投信總經理許慶雲讓人猜不出實際年齡的笑容，卻像在為她的理財哲學背書。 「我不讓理財影響生活，只做好風險控管和資產配置就好，因為專注生活和工作，才有更多金錢換不來的成就感，」許慶雲說。 與一般人多採定存或投資債券型基金不同，在固定收益型商品方面，許慶雲配置了三成左右的「生命週期基金」，這種基金是股債平衡基金的變形，「它會依據投資人的目標退休年齡，自動按年調整股債配置，控制風險，」許慶雲認為，這對不想花太多時間研究股債配置的人來說，十分方便。而股票型基金投資方面，許慶雲的投資分為追求穩定報酬的核心部位，和看好長期市場發展的衛星部位。 核心部份，她偏好全球型股票基金，或全球型股債平衡型基金，追求風險穩定下的報酬。衛星部份，她則先設定目標（例如生技、醫藥題材），檢視的都是長期趨勢是否還有利，而不是抓進出場的高低點，「我每個月的對帳單都直接丟掉，一年只看一次。」此外，許慶雲表示，理財除了可支配所得的存量管理外，每個月花費的流量管理更重要。 「社會太多鼓勵消費的廣告，要靜下來，儘早替自己設定一個財務規劃的目標，才不會增加日後的負擔，」她建議社會新鮮人，改變「花剩的錢再拿來投資」的習慣，用定期定額的方式，強迫自己長期投資，「這樣很快就有機會領先同儕。」新光人壽第二屆「理財新人王」個人組冠軍劉致亙：不管錢多錢少，儘早投資 劉致亙在新光人壽舉辦的第二屆「理財新人王」模擬投資競賽中，透過大膽佈局熟悉的電子產業類股，擊敗六千七百多位年輕參賽者，獲得最高額的推估年化報酬率，奪得個人組第一名。 這位模擬投資的「新人王」，現實生活中的理財方式，也頗為大膽積極，固定收益型商品只佔資產的十分之一。 「因為我目前還是單身的學生，沒有太大經濟壓力，風險承受度比較高，」劉致亙說，剩下的九成，他全部透過共同基金方式，投資在新興市場和能源概念基金上。 「無論如何，全球的能源都會愈來愈少，」劉致亙說，所以不論是傳統能源開發產業、或新興的替代能源研發公司，都是他長期注意的焦點。雖然沒有財經相關背景，身為工科學生，劉致亙認為自己對數字較為敏感，也對國內電子產業有第一手的瞭解，是他投資上的優勢。他並且固定花時間瀏覽國內外的趨勢分析和報導，做為投資參考。 「不管錢多錢少，趁風險承受度高時儘早投資，」劉致亙說，「這樣很快就能從挫折中，培養出市場敏銳度和分散的概念，未來隨著收入增加，對理財會更有信心。」 [TAG] 永達,永達保險,永達保經,永達保險經紀人,理財,永達保經理財

( 2007/11/06 09:52 王志鈞 )
很多財經專家教人理財，可是沒讀過經濟學、投資學的上班族，還是滿腦袋糊塗，不知理財該從何處下手。為了解決這些人的煩惱，我來說個簡單的比喻，保證你三分鐘就搞懂投資理財的重點！
理財就是種田！記住這句話，因為這很重要，只要搞懂農夫種田之道，那麼掌握理財訣竅也就十拿九穩。底下嚐試以此分析三個重要的理財觀念：
第一、農夫種田不可能揠苗助長、一夜收成，而必須花時間等穀物成熟。
投資理財跟種田一樣，需要靠時間來累積報酬率，投資人必須耐心等待股價上漲或基金增值，因為我們不可能光想要買到三天連拉三根漲停板的股票，也不可能冀望一次就投資到一年淨值翻三倍的基金。因為這種速成的行為叫賭博，不叫投資。

【2008-10-21/經濟日報/C1版/金融活動】
由台灣優質生命協會與台北縣政府、新莊市公所主辦，永達社會福利基金會公益協辦的「讓愛發光，讓生命亮起來-金曲公益演唱會」日前在新莊體育館舉行，現場眾星雲集，台灣優質生命協會更發動300名志工，以專車至各弱勢團體愛心接送參與演唱會；活動現場更以一對一照護的方式，讓身心障礙或行動不便的民眾、長者，也能安心欣賞精彩演出。
台灣優質生命協會秘書長紀寶如表示，活動出席狀況，令人驚喜，看到許多民眾自願擔任志工，令人感動。她希望此舉能喚起民眾感恩、付出的喜樂，除感恩自身的健康，更能為其他需要幫助的人喜樂付出。 「讓愛發光，讓生命亮起來-金曲公益演唱會」除有協會理事徐風、紀寶如、鄭進一、貝蒂、馬之秦、向娃、李麗華、紀麗如、Juby等人參與之外；湯蘭花、陸小芬、洪榮宏、葉歡、林松義、恬娃、金澎、張峰奇、劉玉璞等藝人也不分排名公益演出，以實際行動關懷弱勢。 紀寶如表示，除了台北縣政府、新莊市公所以行政資源全力配合，很多企業及團體也出錢出力，永達基金會董事長吳文永更慷慨解囊，並為弱勢公益團體爭取攤位展示機會，台灣優質生命協會理事長徐風特贈感謝狀，由永達社會福利基金會由汪用和執行長受贈。（陳碧雲）
[TAG] 永達,永達保險,永達保經,永達保險經紀人,永達保經公益,公益
~~人生有永達，萬事都騰達~~

資金挪移潮…抓住投資救生圈 療傷系保單 冷灶熱燒傳統壽險翻紅，國壽一檔產品20天大賣24萬張；利變年金人氣旺，業者開始調降利率。
【記者蔡靜紋、洪凱音／台北報導】近來全球股市一跌再跌，嚇壞一堆投資人，資金明顯轉向利變型年金、傳統壽險等「療傷系保單」。不過，隨著央行開始降息，有興趣的人動作可要快了，因為已經有保險公司開始調降宣告利率，降幅從0.1至0.3個百分點不等。 永達保險經紀人董事長吳文永表示，保險市場吹起「傳統風」，傳統型保單逆勢成長，在全球景氣環境變遷下，海外投資獲利不易，加上投資工具變少，保險應以穩健收益取代高報酬率，而高收益的保單也將暫時畫下句點。
富士達總經理廖學茂指出，去年投資型保單銷售佔七成，是主流商品；而現在投資型保單卻急凍，銷售僅佔三成，反而傳統型保單後來居上，再度成為主流商品，其中，兩成為醫療險，而終身壽險、分紅保單等約為五成，顯示消費者對保險需求回歸基本面。
國泰人壽一張終身險保單，由於有終身醫療保障及還本特色，原本一個月計畫賣10萬張，卻在日前以短短20天，業績衝破24萬張，實力超乎想像。 此外，近期壽險公司推出的利變型保單宣告利率多在2.8%至3%之間，但有些公司的宣告利率高達3.5%至3.8%；六年期養老險年複利則約在3.1%至3.2%水準。
受大環境影響，保險公司的壽險資金投資收益轉差，加上台灣央行近期結束連續四年升息的動作，轉變為降息，9月起陸續有壽險公司開始調降宣告利率。 不過，市面上還有國泰、新光等壽險公司所銷售的利率變動型年金，尚未調降宣告利率，且以「首次宣告利率固定3年不變」號召。新光銀行表示，宣告利率維持一定年期，對處於降息階段的民眾，等於將高利率鎖住，不會因未來降息而調降利率。

永達保經、社會局 啟動圓夢列車 你儲蓄 我幫你 人生的財富 從節省開始 更新日期:2008-11-11 記者:陶曉嫚
要扭轉經濟弱勢，必須堅定志向持續努力，如果有階段性、計畫性的目標與專人從旁輔導，肯定能收事半功倍之效，一圓教育及就業之夢。為了要鼓勵養成儲蓄的習慣，讓人生的財富從節省開始，脫離貧窮生活，展開豐富人生，台北市社會局不斷的與企業合作，希望能夠透過社會關懷，協助社會弱勢、清貧的家庭或個人，透過理財教育的方式，改善未來的生活品質。
青蘋果發展帳戶專案 鼓勵儲蓄
已經進行到第三屆的「發展帳戶專案」，在今年執行的是「青蘋果發展帳戶專案」，針對低收入戶的第二代16至20歲青年，鼓勵每位青年每月儲蓄上限3000元，然後由企業贊助單位的永達社福基金會，對等提撥3000元獎勵金，存入社會局的專屬帳戶，為期3年的「青蘋果」專案時間屆滿，只要達成儲蓄目標者，為了接下來的教育或者是就業所需的資金，在規定的額度之內，都可以向社會局申請提撥使用。
這個專案的目的，則是透過鼓勵儲蓄的方式，養成年輕人從節儉中創造財富的習慣。藉由教育訓練、諮商輔導與學習理財觀念，培養個人的責任感與自立能力，讓他們有機會一圓自己教育及就業之夢。與社會局合作這次「青蘋果發展帳戶專案」的永達社福基金會，也是永達保經董事長吳文永表示：「我小時候的生活其實也很清貧，雖然我很努力奮鬥的爬到了今天的地位，但是我常常在想，如果當初有社會善心人士能夠拉我一把，也許我現在能夠回饋社會更多。所以，參加社會局的這個專案，我就是希望能夠幫助百位清貧學子，透過自身的努力與節儉，為自己未來的成就鋪路，我對社會做得還不夠多，但是我盡力在做。」

工商時報 C7/金融頻道專輯 2008/10/22
【蔡淑芬／台北報導】 　　由台灣演藝人員共同成立「台灣優質生命協會」與台北縣政府19日在新莊體育館舉行「讓愛發光，讓生命亮起來—金曲公益演唱會」，邀請近2,000位弱勢族群及當地民眾免費到場聆聽老藝人的演唱，並出動300位志工加入照護行列。
　　「台灣優質生命協會」祕書長紀寶如表示，舉行這場演唱會並沒有想到經費及志工問題，在活動推出後幸虧有企業願意支持，永達基金會在這次就出動70多位志工及認購上千萬元愛心接送專車。
「台灣優質生命協會」理事長徐風表示，成立這個協會是希望藉由我們的力量，讓躲在角落的弱勢者可以得到溫暖，希望小小舉動，能夠喚起民眾感恩、付出的喜樂。徐風說，藝人朋友們將帶頭不定期到弱勢團體擔任志工，我們除了感恩自身的健康，希望更能為其他需要幫助的人喜樂付出。
　　19日演唱會出席演唱者包括：鄭進一、貝蒂、馬之秦、向娃、李麗華、紀麗如、Juby等人參與，此外，湯蘭花、陸小芬、洪榮宏、葉歡、林松義、恬娃、金澎、張峰奇、劉玉璞等藝人也以實際行動關懷弱勢。

工商時報 A16/退休理財專輯 2008/09/17
【黃全興／台北報導】 　　今年第一季起，受到美國次貸以及全球投資市場不振影響，國內保險市場業績普遍呈現巨幅衰退，在此之下，規模居保險經代業之冠的 永達保險經紀人公司，僅顯微幅衰退，營運表現持續穩健。
　　今年初至今，永達初年度保費收入月平均3億，到7月底累計新契約保費20億元，較去年略為衰退，全年度預估仍可達40億元，繼續率1 3工作月96％，但由於受到經濟不景氣的影響，25工作月繼續率略為下滑至90％，在MDRT的表現上，至上半年已達成2009年MDRT50位，相較去年的30位，更大幅成長40％。
該公司董事長吳文永表示，大環境不佳，絕多數企業營運難免會受到影響，永達亦然。不過，由於永達並非以投資型保單為主力業務，同時去年以來所進行企業改造方案奏效，企業體質更為精實，組織及業務在穩定中發展，因此影響較為些微。
　　吳文永指出，永達始終認為員工是企業最重要的資產，因此儘管外在環境不景氣，今年仍決定內部「加碼」投資，在員工教育訓練及旅遊獎勵上投入更多資金，其中特別要求業務同仁參加晨訓率至少60％，以精進業務員專業能力。此外，並要求業務員深耕客戶，強化客戶關係管理，為此下半年將首開保險業先例，於高雄及台北共舉辦3場兼具強固客戶關係及公益性質的「永達盃公益高爾夫保戶聯誼賽」，每位參賽者報名費2,000元，將全數捐贈永達社福基金會並開立全額收據，而永達保險經紀人公司再相對提撥每人2,000元的捐款，共同攜手籌募明年「復康巴士」的捐贈經費，該項活動目前已獲640位VI P客戶熱烈響應，永達預估將投入600萬元活動經費。

還本訴求誘人 未必人人適合
2008年11月17日蘋果日報
買股票賠、買基金跌，縱使有錢還真不知道該往哪兒投資。Andy聽理財專員說，今年「分紅保單」賣得很好，而且多數保戶今年也真的都有領到分紅，讓Andy有點心動；但又怕會陷入一窩蜂投資，買到不見得適合自己的產品。撰文：陳君樺
永達保險經紀人公司副總經理林明堂形容，有些人在高速公路上飆到140公里，但遇上收費站、閘道管制，時速140公里與時速100公里的2部車，距離也相差無幾。飆速真的能省下許多時間嗎？不見得，但有人就是喜歡享受飆車的快感。
如果用保單來比喻，投資型保單就像是開著時速140公里的快車，景氣好時績效極高；分紅保單則像是車速維持在100公里，景氣差時慢慢追上。若將投資時間拉長到10年以上，兩者績效差距其實不如想像中大。

• 2008-11-18 • 工商時報 • 【彭禎伶／台北報導】
壽險公司究竟有無立即危機？曾任保發中心董事長的宏泰人壽董事長兼總經理周國端昨日表示，壽險公司至少有4000-8000億元的隱藏價值，今年這波資本市場變動，雖然壽險業淨值少了近2600億元，但還不至於讓壽險公司出現立即風險，擔心壽險業真正的危機，是在明年，當大股東都無力增資，明年的利差損壓力，才真正龐大。
　周國端坦言，今年第三季的台股及雷曼兄弟聲請破產，讓宏泰人壽有將近29億元的未實現損失，連帶使得淨值也負2億多元，但大股東宏泰建設及永達保經，已承諾要增資15億元，另外再私募35億元特別股，同時已有一國外金融業，承諾要入股宏泰人壽，取得13％左右的股份，藉以進軍台灣及大陸保險市場，所以在明年6月之前，宏泰人壽至少有65億元現金入帳，RBC可攻上300％。
全球金融海嘯，造成資本市場波動，所有大型金融機構都承受莫大的財務壓力。周國端分析，第一波是銀行的流動性問題，只要存戶有信心，如國內已實施存款全額保障，能度過此風險，第二波的危機就是壽險公司，由於34號公報等精神依市價評價，造成龐大的金融資產減損，台灣壽險業今年至少要增資1000多億元，周國端說：「大股東今年力氣都耗盡了，明年才是真正的難關！」
　周國端分析，其實日本承認所謂解約金，為壽險業的自有資本，國內壽險在提存準備金時，是用最保守的利率，與保單預定利率的準備金，有5％左右的差異，而壽險公司若倒閉清算，保戶拿回的是解約金，解約金與壽險公司保單預定利率準備金之間，又差5％，所以實際上，壽險公司準備金與解約金間的差距高達10％。